事業を「船」にたとえて考えてみましょう。自分の母港にいるときには、どこへ向かって、どうやっていくかということをはじめに考えますよね。どこに行くかわからないけど、とりあえず船があるから外洋にでてしまえ！！！といって、いきなりTシャツと短パンだけで、何も積まないで風まかせで太平洋に出

新規事業実務研究会での事業開発の考え方は、事業をいくつかのステージに分けることを基本としています。ステージとは、事業に必須のパーツのようなものです。それらのステージとステージの間にゲートを設け、そこで次のステージにいくのか、現在位置しているステージの完成度を今一度上げるのかを考え