事例エピソード 1
　ある会社の社内ベンチャーで事業立ち上げを担当したRさん。その社内にはほかにもいくつかの事業が立ち上がりましたが、生き残ったのはRさんの事業だけでした。その事業は、社内の荒波、時には無理解からくる逆風にも耐えて黒字化していきました。Rさんの事業が生き残ったのは何故か。死んで行った事業は、何故そうなったのか。その命運を分けたのがステージゲート法だったのです。そして事業運営の過程でもステージゲート法の機能が黒字化を実現していきました。→事例・ノウハウは「お役立ち情報」で随時更新しています。